2015
03-30
03-30
项目团队建设的5个阶段 HOT
1、形成阶段forming:一个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标;对未来团队往往有美好的期待。
2、震荡阶段storming:团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
3、规范阶段norming:经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。
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